Portal tworzy kreatywna agencja marketingowa:
Biznes strategiczny, Piotr Majewski
- Jasny cel działań. Konkretny cel biznesu. Misja i wizja firmy.
- Wizja. Dokąd zmierzam?
- Strategia. Jak to osiągnąć?
- Programy. Konkretne kroki do przejścia.
- Zastanów się, w jakim kierunku chcesz iść.
- Każde działanie marketingowe ma swój cel.
- Po co, w jakim celu się reklamujesz?
- Strategia opłacalności i skuteczności.
- Co daje strategia? Szybszy rozwój, łatwiejszy i skuteczniejszy.
- Zostać liderem w branży można tylko dzięki strategii.
- Niszowość - wejście w zawężoną tematykę często zwiększa skuteczność. Skoncentrowanie się na konkretnym elemencie oferty.
- Przytrzymaj internautę na stronie. Spraw, by ją zapamiętał i częściej odwiedzał. Niech zamówi subskrypcję lub zaprenumeruje kanał RSS.
- Jak znajdę się w miejcu, do którego chcę dojść, w którym chcę się znaleźć?
- Czym jest nasz biznes?
- Co stanowi wartość dla Klienta?
- Jaki będzie Twój biznes?
- Dokąd Twój biznes zmierza?
- Jak będzie wyglądał Twój biznes za 5 lat?
- Co tak naprawdę robimy?
- Kto jest naszym klientem?
- Dlaczego kupuje u nas?
- Jaki powinien być nasz biznes w przyszłości?
- Czego Klienci od Ciebie oczekują?
- Twoja strategia ma być widoczna, a nie ukryta. Niech Klient widzi, kim jesteście.
- Strategia powinna być aktualizowana i elastycznie dopasowująca się do zmian na rynku i wyników, wniosków i doświadczeń firmy.
- Strategia ma podążać za trendami, iść z duchem czasu.
- Strategia powinna zachować stabilność, a nie zmieniać się bez przerwy.
- Czy dane zlecenie, złożona propozycja, zaistaniała sytuacja są zgodne z Twoją strategią?
- Jakie koszty, inwestycje, sytuacje ryzykowne i niepewne wynikają za strategii? Jakie jest prawdopodobieństwo zrealizowania działań i osiągnięcia celów?
- Nie musimy robić wszystkiego, co wydaje nam się ciekawe, lecz tylko to, co rzeczywiście ma sens.
Dodaj nowy komentarz