Portal tworzy kreatywna agencja marketingowa:

projekt

Konflikty projektowe czyli o współzależności wzajemnej

Wydawnictwo Naukowe PWN | Młoda Krew Biznesu

Nawet dla najbardziej nieopierzonego menedżera jasne jest, że nie można wznieść budynku przed ułożeniem jego fundamentów. Kolejność tych działań w projekcie budowy domu jest sztywno ustalona. Taką współzależność działań możemy nazwać współzależnością sekwencyjną. Jest ona konieczna do zakończenia projektu – ale nie jest wystarczająca.

Prince2 w zarządzaniu zadaniami

Łukasz Kacprowicz | Młoda Krew Biznesu

Nawet w wyjątkowo usystematyzowanym podejściu do prowadzenia projektów, jakim jest brytyjski PRINCE2, czynnik ludzki ma znaczenie kluczowe. Podstawowym elementem planowania jest bowiem wybór menedżera projektu, osoby odpowiedzialnej za powodzenie prowadzonych działań.

Jak doprowadzić do niepowodzenia projektu IT

office | Przestrzeń dla biznesu

Większość projektów kończy się całkowitą lub częściową porażką. Poznaj 13 czynników, które gwarantują niepowodzenie.